株式会社SCOUTERのCOOが人事を尽くして考えた

渋谷で「SCOUTER」を運営する株式会社SCOUTERのCOOがスタートアップ・組織について書いているブログです。

2018-12-01から1ヶ月間の記事一覧

2018年を振り返りシリーズBを迎えるスタートアップが後悔している7つのこと

本年も早いもので大晦日となってしまいました。2018年はこのブログも想像以上に多くの方々に読んでいただけるようになり、個人的にも随分と変化が大きい一年だったなと感じております。本年の締めくくりとして、昨年も書いた後悔していることシリーズをまと…

なぜ多くの転職が失敗に終わるのか〜失敗を避ける思考法〜

転職が増えれば「失敗」した転職も増える なぜ失敗が生まれるのか 期待値を考える三つの視点 価値観 職種 労働の対価 期待値と実態のズレを回避する「経済合理性」 まとめ 12月限定で筆者も転職相談を受け付けております 転職が増えれば「失敗」した転職も増…

事業責任者を引き継ぐ時に必ずやるべき5つのこと

30人の壁でぶつかる事業責任者問題 スタートアップにとっては創業期というのは当たり前ですが社長が事業責任者です。事業に関する意思決定は社長が行い、経営と事業が常に言行一致している状態を何も考えずとも実現できます。ただ、ずっとそのままではいられ…

「楽しい仕事がしたい」という人はなぜ成果を出せないのか

「楽しい仕事がしたい」で内定がもらえない人々 最近、面接する機会が多いのですが、その中でよく聞く言葉があります。それが「楽しい仕事がしたいんです」と。この言葉が出た場合、多くの人はお見送りになっております。最近は「モチベーション」「好きを仕…

COOが1ヶ月で5人採用する挑戦 〜#100 meet challenge〜

12月に5人採用する(1人で) 気づいたら4ヶ月も更新できておりませんでした。というのも、この4ヶ月間SCOUTER社の主力事業である「SARDINE」に全力コミットしており、事業以外のことを考える余裕がありませんでした。ただ、おかげさまで「SARDINE」も一段と成…